1. はじめに
2. ソフトウェアのリスクおよび決定論的故障とは？
3. 決定論的故障の宇宙分野での事例
4. システムおよびソフトウェアのリスクを低減する取り組み事例
5. 質疑応答

目に見えない・全てを検証することが極めて難しいソフトウェアにおいて、そのリスクを識別・管理することは、高い信頼性が必要な製品にとって非常に重要になります。しかしながら、ソフトウェアの品質やリスクもまた目には見えないものであるため、捉えることが非常に難しいです。
ソフトウェアの品質が損なわれている状態である決定論的故障とは何か、そして決定論的故障につながる欠陥を開発中に発見することが難しい理由について、宇宙分野での事例を交えて解説します。さらに、近年の宇宙分野における、製品リスク低減のための動向や事例についてご紹介をします。

1. コミュニケーションバグという考え方
2. テレワーク時代に求められるコミュニケーションスタンス
3. リモートコミュニケーションの4つの課題と対応方針
4. チームビルディングに欠かせない3つの取り組み
5. スムーズな業務進行の3つのコツ
6. リモート会議の生産性を上げる2つの工夫

※本アジェンダは当日の講義内容に合わせた内容となっております。

コロナによりリモートワークが急激に拡大して早くも2年が経過し、働き方の一つのパターンとして認識が広がりました。しかし企業のマネジメント・管理職の視点では、「リモートワークだと生産性が下がる」「チームの求心力を維持できない」という危機意識は高く、コロナ禍における一過性の対応策として捉えてしまっているケースも散見されます。このような危機意識は、時間・場所が離れた働き方における「コミュニケーションの難しさ（コミュニケーションバグ）の発生」が主要因の一つです。
本講義では、2016年からリモートワークを導入して全国採用を行い、正社員・業務委託など様々な働き方で数千人との仕事経験・雇用経験を踏まえ、リモート時代にどのようなコミュニケーションスタンス・組織設計の考え方が必要かについて、具体的な取組・事例を交えてご紹介します。