カテゴリー
部門別スキル
コスト管理のポイント
適用範囲の拡大／視点の拡大
通常、コスト改善の取り組みは購買や製造、販売などの部門が中心になりがちです。しかし、実際にはその前後の工程においても、さまざまな取り組みが可能です。このコスト改善の取り組みの範囲を拡大することにより、より大きな成果を得ることができるようになります。
また、製品競争力という視点で見れば、コストだけでなく、その製品の付加価値を担保することも必要になります。コスト改善を行った結果、製品の機能や品質を損ねてしまったり、原材料の質を落とした結果、逆に工程の負担が増えてしまったりしては意味がありません。
このため、製品にかかる費用について、その価値・競争力を生み出すのに「必要な費用としてのコスト」と、価値につながらない「ロス」を区別して改善に当る必要があります。
カテゴリー
- TQM・品質管理
- 問題解決・未然防止
- 統計的品質管理
- 部門別スキル
-
QCサークル
（小集団改善活動） - 信頼性・製品安全・R-Map
- ソフトウェア品質
-
医療統計・医療研修
-
医薬統計・医療研修とは
-
体系図
-
セミナーの紹介動画
-
よくある質問
-
セミナーサイトへ
-
セミナー派遣者・参加者の声
- 参加者の声（久光製薬）
- インタビュー記事（東北大学病院様）
- インタビュー記事（(株)ヤクルト本社）
- インタビュー記事（大鵬薬品工業(株)）
- インタビュー記事（北海道大学病院）
- インタビュー記事（CACエクシケア(株)）
- インタビュー記事（イーピーエス(株)）
- インタビュー記事（田辺三菱製薬(株)）
- 参加者の声（大日本住友製薬）
- インタビュー記事（旭化成ファーマ(株)）
- インタビュー記事 シミック
- 派遣者・参加者の声（DOTワールド）
- 派遣者・参加者の声（大正製薬）
- 派遣者・参加者の声（エイツーヘルスケア）
- 派遣者・参加者の声（協和発酵キリン株式会社）
- 派遣者・参加者の声（アストラゼネカ株式会社）
- 派遣者・参加者の声（広島大学病院）
- 派遣者・参加者の声（マルホ）
- 派遣者・参加者の声（日本イーライリリー）
-
協力団体・協力事業
-
医薬統計・医療研修とは
- ISO・IATFセミナー
-
社内セミナー
（講師派遣・出張研修）
