演繹法とは？：TQM・品質管理 - 品質管理なら日本科学技術連盟

カテゴリー

TQM・品質管理

TQMはなぜビジネスに有効なのか

演繹法とは？

演繹法とは、ものごとを一般的な前提にもとづいて判断し、結論を得る考え方です。簡単な例を出すと、"A=B、B=C、ゆえにA=C"という三段論法があります。

例1.: 「人は必ず死ぬ」「ソクラテスは人である」→「ソクラテスは必ず死ぬ」
例2.: 「三角形の内角の和は180度である」「ある三角形の角Aは30度、角Bは90度である」→「ある三角形の角Cは60度である」

これをビジネスの場面で考えてみると、

例3.: 「シニア市場は有望な市場である」「新製品Aはシニア市場向けの製品である」→「新製品Aは有望である」

という結論になります。一見、これは正しそうに見えますが、果たしてそうでしょうか？この考え方だと、シニア市場に投入される製品はすべて有望、という事になってしまいます。これは誤った使い方であり、そのため、現実ではあまり考えにくい結論に至っています。
演繹法では、前提が正しければ得られる答えも必然的に正しいものとなります。りんごは木から落ちますし、水は普通（山の上ででもない限り）100℃で沸騰します。このように、我々は、日常の中で無意識に演繹的な視点でものごとを判断しています。ただし、これは「正しい前提」を用意できる場合に限ります。

前へ次へ

カテゴリー

お困りではありませんか

Q1: TQMの主な効果は何ですか？
Q2: TQMの取り組みを進めていますが、標準的な取り組み、あるいは他社の取り組みと比べて自社がどういうレベルにあるのかを知りたいのですが。