事業詳細
セミナー
集合セミナー
事業戦略立案セミナー
戦略立案に必要な考え方・手順・分析手法を基礎から学ぶ
セミナー概要
方針管理を効果的に実施するには、市場や製品などの分析を反映した戦略立案が有効です。
当セミナーでは、戦略立案に必要な「戦略的思考」「7つの分析ツール」「戦略立案の手順」などを学んでいただけます。講義による概念の理解、演習による実践力養成、2つの特別講演を通し、戦略立案のフレームワークと手法を効果的に習得できます。
当セミナーでは、戦略立案に必要な「戦略的思考」「7つの分析ツール」「戦略立案の手順」などを学んでいただけます。講義による概念の理解、演習による実践力養成、2つの特別講演を通し、戦略立案のフレームワークと手法を効果的に習得できます。
特徴
● 市場や製品・競合などの現状分析や、得られた情報の比較・検討、資源配分や重点ポイントの明確化など、戦略立案に 必要な“ステップ”と“7つの分析ツール”を学んでいただけます。
● 専門家による講義のほか、仮想データを用いたグループ演習により、“ステップ”と“7つの分析ツール”をより実践的に習得できます。
● “特別講演”では、実践事例や最近の戦略ツールに関するトピックスなどを紹介します。
● 専門家による講義のほか、仮想データを用いたグループ演習により、“ステップ”と“7つの分析ツール”をより実践的に習得できます。
● “特別講演”では、実践事例や最近の戦略ツールに関するトピックスなどを紹介します。
開催概要
対象 | 事業分析、戦略立案、方針への展開を習得したいすべての方、経営企画部門、TQM推進部門、事業展開を実施するすべての部門のマネージャーおよびスタッフ |
---|---|
会場 | 東京・日科技連 東高円寺ビル |
講師 | 長田 洋(東京工業大学名誉教授)運営委員長他、経営コンサルタント、企業実務家など経験豊富な講師が指導にあたります |
参加費 |
賛助会員 84,700円 一般 93,170円 ※税込み |
カリキュラム
2日間コース *演習あり
日程 | 内容 |
---|---|
第1日 9:20~18:50 |
■午前 【講義】 戦略立案(戦略的方針管理)のフレームワーク ■午後 【講義、演習】 環境分析、製品分析、市場分析、製品市場分析 【特別講演1】 オープンイノベーション戦略 |
第2日 9:00~16:30 |
■午前 【演習】 製品分析、市場分析、製品市場分析 ■午後 【講義、演習】 プロダクト・ポートフォリオ分析・資源配分分析、戦略要因分析 【特別講演2】 ブルーオーシャン戦略 |
日程
回数 | 開催日 | 開催地 | 申し込み状況 |
---|---|---|---|
第1回 | 2023年 10月 30日(月)~ 31日(火) | 東京 | 中止 |
セミナーの日程、開始・終了時刻、カリキュラム、会場は、都合により変更することがあります。また、諸般の事情によりセミナーの開催を中止することがありますので、あらかじめご了承ください。
お申込みに関してのお問い合わせ先
品質経営推進センター 品質経営・SQiP・MSグループ(品質経営セミナー関係)
TEL:03-5378-1213 FAX:03-5378-9842 E-Mail:tqmsemi@juse.or.jp
①環境分析 ②製品分析 ③市場分析 ④製品・市場分析 ⑤プロダクト・ポートフォリオ分析 ⑥戦略的要因分析 ⑦資源配分分析
*方針策定までのプロセスを構築します。