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実践!プロジェクトマネジメントセミナー

PMエキスパート直伝!

セミナー概要

プロジェクトマネジメントを具体的にどう推進すればいいのだろうかとお悩みの方、これからプロジェクトマネジメントを行う方、プロジェクトリーダーを体験したがうまくできなかったという方へぜひおすすめします。

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特徴

● 実例を中心に、より実践的にプロジェクトマネジメントを学べます。
● プロジェクト計画の策定、実施についてのノウハウを実務レベルで学べます。
● ソフトウェア開発のプロジェクトマネジメントについても事例を交えながら学べます。
● プロジェクトを成功させたいリーダー必見です。

【参加者の声】
・今後のプロジェクト計画の策定の参考になるメソッドを教えてもらえたので、実践してみようと思いました。
・メンバーの作業進捗を百分率で管理していたが、管理の仕方が非常に難しいと感じていたので、他に管理しやすそうな 方法を多く教えていただき、非常に参考になりました。
・マネジメントの項目や方法(手法)を教えていただけて、すごく勉強になりました。すぐに実践できるよう復習して 実際に仕事で役立てていきたいと思います。
・どんな場面でプロジェクトの躓きが発生するかを示してもらい、自分が管理するときの参考になりました。
【ライブ配信ご参加にあたってのお願い】

■ライブ配信のビデオ会議(遠隔会議)システムは「Zoom」を使用します。
■申込前に、事前に以下のテストサイトで、スピーカーとマイクのテストを確認してください。  
https://zoom.us/test  
*セミナー当日に視聴できないとのお問い合わせを頂戴した場合、対応できない場合がございます。
■ライブ配信へのお申込みは、開催日の4営業日前までにお願いします。
■参加者情報入力画面において、資料の送付先として参加者の郵便番号、所在地、メールアドレスを必ずご入力ください。

*「参加に関するお願い事項」についてもご一読ください。

開催概要

対象 プロジェクトリーダーまたはプロジェクトリーダーを目指す方、プロジェクトリーダーの立場でお困りの方
会場 ライブ配信
講師 香村 求((株)システムSWAT)
金子龍三(元 日本電気(株))
岡村孝彦((株)NTTデータアイ)
参加費 58,300円(一般)/ 50,600円(会員)*税込

カリキュラム

2日間コース

日程 内容
第1日
9:20~17:15
■午前
オリエンテーション
国際動向について
現実のプロジェクトマネジメント
 −失敗事例を中心とした課題の提起−

■午後
プロジェクト計画の策定
実践的管理の方法
第2日
9:15~17:15
■午前
プロジェクトのヒューマンファクタ
 −人的資源/コミュニケーション・マネジメント−
プロジェクトリーダーの育成
CCPM入門(クリティカルチェーンプロジェクトマネジメント管理)

■午後
ソフトウェア開発におけるPM事例(組み込み、小規模、IT)
本セミナーのまとめ
演習の回答と総合質疑

日程

回数 開催日 開催地 申し込み状況
第1回 2022年6月15日(水)~16日(木) ライブ配信 締切

セミナーの日程、開始・終了時刻、カリキュラム、会場は、都合により変更することがあります。また、諸般の事情によりセミナーの開催を中止することがありますので、あらかじめご了承ください。

お申込みに関してのお問い合わせ先

品質経営推進センター 品質経営・SQiPグループ(SQiPセミナー関係)
TEL:03-5378-9813 FAX:03-5378-9842 E-Mail:sqip@juse.or.jp

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