チームビルディングセミナー

セミナー概要

職場やプロジェクト運営に必要となるチームビルディング力。エンゲージメント向上やD＆I推進をはじめ、職場力を引き出すためにも今や必須のスキルとなりました。そのチームづくりの要となるスキルを、ワークを通じて習得していきます。ワークを通じて得た各種ツールは職場ですぐに活用いただくことが可能です。また、技術部門などで目標を達成するチームづくりに不可欠な「プロジェクトプランニング手法」についてもご紹介します。

特徴

● ビジネス実務場面で実際に活用できるテクニックを伝授します。
● チームビルディングを初期・中期・後期に分けて段階的に学びます。
● 現場に戻り、すぐに使えるチームづくりのツールをご紹介します。
● 研修のアウトプットとして職場でのチームビルディング実践計画を作成し、職場に戻って即実行できる準備をします。

開催概要

対象	チームリーダー、プロジェクトリーダーなど
会場	大阪・日科技連　大阪事務所
講師	実践経験豊富な講師が指導にあたります
参加費	93,500円（一般）／ 90,200円（会員）＊税込＊事前課題：効き脳診断（web診断）料含む

カリキュラム

2日間コース

日程	内容
第1日 9:30～17:30	■午前【チームビルディング概要】　チームビルディングの基本ステップ　技術部門のチームビルディングとは【チームメンバー研究】　メンバーの多様性を活かす（Ｄ＆Ｉ）　チーム状態ワーク（1） ■午後【チーム研究】　チームについて考える　チーム対話ツール実践（1）　チーム状態ワーク（2）
第2日 9:00～17:00	■午前【１日目の振り返りから学ぶ】【関係性研究】　メンバーの関係性について考える　チーム対話ツール実践（2）　チーム状態ワーク（3） ■午後【チーム成果研究】　成果を出すチーム活動をデザインする　チーム対話ツール実践（3）　チーム状態ワーク（4）【職場実践計画】　職場実践計画づくり

日程

内容

第1日
9:30～17:30

■午前
【チームビルディング概要】
　チームビルディングの基本ステップ
　技術部門のチームビルディングとは
【チームメンバー研究】
　メンバーの多様性を活かす（Ｄ＆Ｉ）
　チーム状態ワーク（1）

■午後
【チーム研究】
　チームについて考える
　チーム対話ツール実践（1）
　チーム状態ワーク（2）

第2日
9:00～17:00

■午前
【１日目の振り返りから学ぶ】
【関係性研究】
　メンバーの関係性について考える
　チーム対話ツール実践（2）
　チーム状態ワーク（3）

■午後
【チーム成果研究】
　成果を出すチーム活動をデザインする
　チーム対話ツール実践（3）
　チーム状態ワーク（4）
【職場実践計画】
　職場実践計画づくり

日程

回数	開催日	開催地	申し込み状況
第1回	2022年６月 16日（木）～ 17日（金）	大阪	中止

セミナーの日程、開始・終了時刻、カリキュラム、会場は、都合により変更することがあります。また、諸般の事情によりセミナーの開催を中止することがありますので、あらかじめご了承ください。

お申込みに関してのお問い合わせ先

大阪事務所
　TEL：06-6341-4627　FAX：06-6341-4615　E-Mail：juseosaka@juse.or.jp