日本科学技術連盟

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セミナー

効果的な人材育成と能力管理の進め方セミナー

人材（社員）が企業にとって最も大切な経営資源であることは周知の事実ですが、実際の管理状況を見ると次のような問題が目につきます。
　・能力管理は行っているが、抽象的な評価基準や主観的な評価が多く、適切な評価・管理が行われていない。
　・能力管理を実際の業務運営に役立てることができず、形式的なものになっている。
　・ISOでスキルマップや能力一覧表などを作って能力管理を行っているが、形だけで実際の仕事には役立っていない。
社員の能力管理は全社的な人事管理システムの一環であり、教育・訓練とも密接に繋がっています。
当セミナーでは、形式的ではなく、本当に効果のある能力管理と人事を行うための活動のあり方と進め方を解説します。

特徴

●能力管理～教育・訓練～人員配置までの一貫した管理システムのあり方と作り方、活動の進め方を基本からていねいに解説
　します。
●効果的な人材育成のあり方を、実施事例を紹介しながらわかりやすく指導します。

【ライブ配信へのお申込みに関する注意事項】

■ライブ配信のビデオ会議（遠隔会議）システムは「Zoom」を使用します。
■申込前に、事前に以下のテストサイトで、スピーカーとマイクのテストを確認してください。
　https://zoom.us/test
　＊セミナー当日に視聴できないとのお問い合わせを頂戴した場合、対応できない場合がございます。

■ライブ配信へのお申込みは、開催日の4営業日前までにお願いします。
■本セミナーは、1IDにつき1名様の受講をお願いしております。複数人での受講はできません。

＊「参加に関するお願い事項」についてもご一読ください。

対　象	総務・人事担当スタッフ、ISO推進事務局、企業経営者、品質管理スタッフ、部門管理・監督者など人材育成、社員教育、人事管理活動などに携わる方
会　場	ライブ配信
講　師	西口幸雄（HBIコンサルタント事務所）
参加費	29,700円（一般）／ 24,200円（会員）＊税込

カリキュラム

1日コース

日程	内容
第1日 9:45～17:00	１．人材育成と能力管理重要性（１）人材育成と能力管理の実態（２）正しい業務遂行のやり方２．能力管理システムの構築（１）能力管理システムのあるべき姿（２）能力定義の明確化（３）業務に必要な能力の明確化（４）能力判断基準の明確化（５）能力に基づく業務への配置基準の明確化（６）教育・訓練体系の構築（７）能力管理システム運用上のポイント３．効果的な教育・訓練の進め方（１）企業の教育・訓練の実態（２）教育・訓練のあり方（３）教育・訓練の進め方

日程

内容

第1日
9:45～17:00

１．人材育成と能力管理重要性
（１）人材育成と能力管理の実態
（２）正しい業務遂行のやり方

２．能力管理システムの構築
（１）能力管理システムのあるべき姿
（２）能力定義の明確化
（３）業務に必要な能力の明確化
（４）能力判断基準の明確化
（５）能力に基づく業務への配置基準の明確化
（６）教育・訓練体系の構築
（７）能力管理システム運用上のポイント

３．効果的な教育・訓練の進め方
（１）企業の教育・訓練の実態
（２）教育・訓練のあり方
（３）教育・訓練の進め方