組織不正・組織事故を起こさない自律的な組織文化構築
セミナー

～一人ひとりの意識・行動変容でつくる「失敗しない人と組織」～

セミナー概要

本セミナーは、品質不正などの企業不祥事や労働災害・組織事故を撲滅するために、根本原因の一つである「組織文化」「組織風土」に着目した改革をメインに講義をします。ルール遵守や行動規範の教育などで対応しているが、悲しいことに再発が繰り返されています。不祥事が発生する共通原因である「無意識に間違いに導く」「思考のクセ、組織文化」を是正しなければ本質的な防止にはつながりません。
品質不正・不祥事を起こさないための正しい意識・行動習慣を身に着けたい方におすすめです。

＜関連セミナー＞
・「品質不正・不祥事」に学び、品質を重視した知識・意識・風土を作るには
・品質不正・不祥事を予防するためのマネージャーセミナー
・突然の品質不正、品質不祥事に備えた危機管理セミナー

特徴

● 品質不正・不祥事を起こさない「組織文化」「組織風土」を醸成することができます。
● 品質不正・不祥事を起こさないための正しい意識・行動習慣の身に着け方を知ることができます。
● ルールを逸脱しない自律的な社員を育てるための方法を知ることができます。
● 講師との全体対話の中で発言・議論をし、考えを深堀することでで納得感が得られます。

開催概要

対象	製造業・非製造業全体経営者の方、現場のミドルマネジメントリスクマネジメント・総務・法務・人事・企画・安全・品質保証ご担当組織文化・風土改革に関心のある方
会場	東京・日科技連　東高円寺ビル
講師	小池明男(元　東京電力ホールディングス　安全啓発・創造センター所長)
参加費	賛助会員 55,000円一般 66,000円 ※税込み

カリキュラム

1日コース

日程	内容
9：25~9：30	事務連絡
9：30~12：:00	1．ヒューマンエラーでは片づけられない組織事故・不祥事の本質：組織文化に定着した日常的なルール逸脱〔1〕なぜ組織文化が重要なのか〔2〕なぜわかっていてもルールから逸脱してしまうのか〔3〕同じパターンで繰り返される事故・不祥事例の共通構図〔4〕根本的な処方箋 2．根本原因分析：　無意識の「当たり前の考え方」のゆがみが招いた原子力事故の教訓〔1〕組織文化の３層モデルによる根本原因分析〔2〕教訓を踏まえたボトムアップでの組織文化変革
12：00~13：00	昼食休憩
13：00~14：45	3．組織事故・不祥事防止への根本的な処方箋〔1〕目に見えない組織の根本問題を掘り起こす〔2〕組織文化変革の具体的手法〔3〕ルールを逸脱しない自律的な社員を育てる方法〔4〕変革リーダーとして、組織のトップ、ミドルマネジメントが取るべき行動〔5〕対話手法の解説・体得
14：45~15：00	小休憩
15：00~16：30	4．まとめ、全体対話〔1〕各自の行動宣言の策定〔2〕全体の対話
16：30~16：50	〔3〕自由な感想の共有（本音）〔4〕講師のまとめ
16：50~17：00	終了事務連絡

日程

回数	開催日	開催地	申し込み状況
第1回	2026年 10月 5日（月）	東京	受付中

セミナーの日程、開始・終了時刻、カリキュラム、会場は、都合により変更することがあります。また、諸般の事情によりセミナーの開催を中止することがありますので、あらかじめご了承ください。

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