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方針管理セミナー 実践コース

~方針管理の実践事例・改善事例を学び、評価点検シートを体験する~

セミナー概要

「方針管理」と「日常管理」は、企業・組織の方向性や目標を確立し、それを実現するための戦略や手段を策定、遂行するプロセスです。企業・組織の持続的成長や新たな事業領域に踏み出すためには、重要なプロセスであり、現在も多くの企業で実践されています。しかし、各社の実情として、「方針管理と日常管理は実践しているが、それぞれが混在したまま運用している」、「期末レビューで次年度への対応が困難である」、「外部環境の変化や競争の激化によって、方針の適時な修正や見直しが大変」といった生々しくも、切実な声をよく耳にします。
こうした問題を解決すべく、本セミナーでは、日本品質管理学会(JSQC)の「方針管理の指針」に準拠した考え方、進め方のエッセンスをお伝えするとともに、それらを踏まえた具体的な方針管理の実践事例、改善事例を紹介します。また、「方針管理評価点検シート」を用いて、参加者自身が自組織の方針書を見直し、その結果から具体的な改善点を導き出す実践演習も行います。
方針管理の基本的な考え方、進め方は理解しているものの、方針の立案~展開~実行~レビューまでの一連のフローにおいて、「うまく進めていくための勘所やポイントを、より具体的に学びたい」という方におすすめです。

関連事業:
役員のための品質経営セミナー
TQMセミナー 部課長コース
部課長のための方針管理・日常管理セミナー
TQMセミナー 入門コース

特徴

● 情報交換会(集合参加者限定)を通じて他社の方針管理の実情や取組み・ノウハウ等の意見交換を行うことができます。
● TQMの概論、TQMにおける方針管理の基本的な考え方、進め方のエッセンスを理解できます。
● 他社事例を通じて、方針管理の工夫したやり方や施策を習得することができます。
● 小集団活動やQCサークルの活性化の一助とすることができます。
● 最終的に、各社の企業経営で用いられている実際の方針書(計画書・レビュー書)の点検を行い、次年度の方針管理活動の活性化に向け、改善点のヒントを得ることができます。

開催概要

対象 あらゆる分野・業種の部長および課長クラスの方
会場 ハイブリッド開催
集合: 東京・日科技連 東高円寺ビル
ライブ配信: Zoom
講師 米岡俊郎((株)P&Qコンサルティング 代表取締役)
参加費 賛助会員 55,000円
一般 66,000円
※税込み

カリキュラム

1日コース

日程 内容
10:00~16:00 ■午前
1.TQMの概論
 ・TQMとは
 ・TQMにおける方針管理/日常管理とは
2.方針管理の基本的な考え方、進め方
・方針管理/日常管理の違い
・方針管理の基本的な考え方と進め方
3.方針管理のさらに効果的な進め方
・他社の事例紹介から方針管理の工夫したやり方、施策を習得する。
■午後
4.小集団活動の活用と活性化
・小集団活動の位置づけ
・方針管理/日常管理の課題解決の担い手を目指す
・サークル活性化の戦略と実例
5.方針管理の具体的な進め方の点検方法とその実習
・方針管理評価点検シートを使った自社の取組みを点検する
・点検の結果から、改善提案を策定し、次年度へ適応する
6.全体総合質疑
■終了後
7.情報交換会(集合参加の方のみ)

日程

回数 開催日 開催地 申し込み状況
第1回
(集合)
2025年 8月 6日(水) 東京 受付中
第1回
(ライブ)
2025年 8月 6日(水) ライブ配信 受付中
第2回
(集合)
2025年 11月 26日(水) 東京 受付中
第2回
(ライブ)
2025年 11月 26日(水) ライブ配信 受付中
第3回
(集合)
2026年 2月 27日(金) 東京 受付中
第3回
(ライブ)
2026年 2月 27日(金) ライブ配信 受付中

セミナーの日程、開始・終了時刻、カリキュラム、会場は、都合により変更することがあります。また、諸般の事情によりセミナーの開催を中止することがありますので、あらかじめご了承ください。

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