実践！管理者のためのソフトウェア品質マネジメントセミナー | セミナーサイト

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実践！管理者のためのソフトウェア品質マネジメントセミナー: 一流のマネジメントスキルを学ぶ！

お知らせ：【ライブ配信セミナー】＋【集合型セミナ―】併用で開催します！

品質は経営において２つの意味で重要です。
（1）経営の目的は製品・サービスを通じた顧客価値提供にあり、品質はその提供価値に対する顧客の評価であること。
（2）品質のためのマネジメントの思想と方法論は、経営の目的達成のために広く適用できる優れた方法論であること。
当セミナーでは短期間で管理者として必要なソフトウェアの品質マネジメントの基本的考え方や、プロジェクトマネジメントの進め方について学べます。

＜関連セミナー＞
　・実践！ソフトウェア品質向上のための原因分析セミナー
　・実践！プロジェクトマネジメントセミナー

特徴

● 管理者としてのソフトウェアの品質マネジメントのポイントを習得できます。
● プロジェクトマネジメントについて、管理者としての役割や進め方を理解できます。
● 管理者として必須のスキルである「問題解決力」を習得できます。

お申込み時に「ライブ配信」もしくは「集合型」を選択して、ご参加いただきます。

【ライブ配信セミナー】とは
講義等を個人ＰＣ向けに配信する形式で開催するセミナーです。
スマートフォン、タブレットでの参加も可能です。
■申込前に、事前に以下の視聴テストサイトで、映像・音声が再生されるかを確認してください。
　 https://deliveru.jp/pretest5/
　ID・PW：livetest55
■推奨環境は、以下をご覧ください。
　https://deliveru.jp/faq/#Q7
　受講中に通信トラブルにより視聴できなかった場合は、セミナー担当までお申し出ください。
■ライブ配信へのお申込みは、開催日の4営業日前までにお願いします。
■本セミナーは、1IDにつき1名様の受講をお願いしております。複数人での受講はできません。
■「参加に関するお願い事項」についてもご一読ください。
　
【集合型セミナー】とは
参加者が開催場所に足を運び、会場で実施されるセミナーです。

対　象	各分野においてソフトウェア開発に従事している部門の管理者（部課長クラス）およびプロジェクトリーダー
会　場	東京・日科技連　東高円寺ビルまたはライブ配信
講　師	奈良隆正（NARA コンサルティング）金子龍三（元日本電気(株)）香村　求（(株)システムSWAT）
参加費	55,000円（一般）／ 48,000円（会員）＊税抜き

カリキュラム

2日間コース

日程	内容
第1日 9：30～17:00	■午前ソフトウェア品質マネジメント・ソフトウェア開発の難しさ・ソフトウェアへのTQMの適用・TQMに学ぶ品質中心思想・TQMに学ぶソフトウェア開発プロセス管理・TQMに学ぶ全員参加の改善・ソフトウェア産業競争戦略・競争優位のための品質経営 ■午後管理者としてのプロジェクトマネジメントの進め方・プロジェクト管理の考え方、必要性、原則、手順・実践的なプロジェクト管理のポイント・リスクマネジメントとコンテンジェンシープラン・PMBOKをベースとしたプロジェクトマネジメント手法
第2日 9：30～16：30	管理者としての問題発見力向上一流の管理者になるために必須のマネジメント能力・問題の種類・事例研究・TQMに学ぶ問題発見技術・リスク兆候の監視や自己評価指針を用いた方法・プロセスアプローチに基づく問題発見の方法・過去と類似している問題を早期に発見する方法・診断技術

日程

内容

第1日
9：30～17:00

■午前
ソフトウェア品質マネジメント
・ソフトウェア開発の難しさ
・ソフトウェアへのTQMの適用
・TQMに学ぶ品質中心思想
・TQMに学ぶソフトウェア開発プロセス管理
・TQMに学ぶ全員参加の改善
・ソフトウェア産業競争戦略
・競争優位のための品質経営

■午後
管理者としてのプロジェクトマネジメントの進め方
・プロジェクト管理の考え方、必要性、原則、手順
・実践的なプロジェクト管理のポイント
・リスクマネジメントとコンテンジェンシープラン
・PMBOKをベースとしたプロジェクトマネジメント手法

第2日
9：30～16：30

管理者としての問題発見力向上
一流の管理者になるために必須のマネジメント能力
・問題の種類
・事例研究
・TQMに学ぶ問題発見技術
・リスク兆候の監視や自己評価指針を用いた方法
・プロセスアプローチに基づく問題発見の方法
・過去と類似している問題を早期に発見する方法
・診断技術