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シニアマネージャーに求められる組織改革実践力向上セミナー
企業成長のカギはここにあり!

企業として成長力を発揮するにはどうすべきか、ということが問いかけられています。この問いかけに対して、本セミナーでは、シニアマネージャー自ら自己変革を図ることにより、組織改革を生み出すための“新しい考え方と実践方法を学ぶことが不可欠”という答えを用意しています。
本セミナーは、日科技連で2009年から8年間開催している「管理者とリーダーのための業務の見える化と改善セミナー」の参加者からの声“参加者の上位者(シニアマネージャー)に対する悩みや要望事項など”も取り入れて構成しました。
そのため、シニアマネージャーが、これから組織改革に向けた取り組みを進めていく上での考え方や、実践的な活動姿勢に向けた提案内容などが含まれています。
セミナー終了後、シニアマネージャーが財務以外の観点で、組織の捉え方を変えると組織を変えられるという意識変化が起きることを期待しています。
このような考え方に基づく実践的なセミナーですので、設計開発部門のみならず、ライン部門・スタッフ部門のシニアマネージャーの皆さんに積極的な参加を歓迎します。

特徴

● シニアマネージャーが対応しなければならない次の2つのテーマを取り上げています。
 (1)価値創造業務の導き方 (2)価値創造に向けたチーム活動の実践
● 1日のセミナーですが、講義のみならず参加者全員との質疑応答時間を多く確保しています。
● 組織力を向上したいと思われているシニアマネージャーには、セミナー終了後からすぐに実践できる幾つかの活動内容を得ることができます。

対 象
シニアマネージャー(部長、部門長クラス)の方、または「管理者とリーダーのための業務の見える化と改善セミナー」受講後3年以上経過したシニアマネージャー候補者の方
(原則としてコンサルタントの方はご参加いただけません)
会 場
東京・日科技連 東高円寺ビル
講 師
西原文乃(立教大学)、田中孝司(Kanjie Associates)、原賀秀昭(コニカミノルタ(株))
参加費(税込)
54,000 円(一般)/ 48,600円(会員)

カリキュラム

1日コース

日程
内容
第1日
9:20~17:00
■午前
0.イントロダクション「組織改革の源は知識創造」
1.これからのシニアマネージャーの役割
 (1)シニアマネージャー自身の挑戦とは
 (2)これからの時代に向けた組織運営とは
 (3)目標達成に向けた業務計画の策定方法

■午後
2.価値創造活動の進め方
(1)価値創造の源となる業務の考え方
 (2)業務の活動内容を正確に記述する方法
 (3)組織としての実践方法
3.価値創造に向けたチーム活動の実践
 (1)シニアマネージャーの活動ステップ
 (2)組織の知識創造力向上の発展ステップ
4.総合質疑

日程

回数
開催日
開催地
申込状況
第1回
2018年3月5日(月)
東京

セミナーの日程、開始・終了時刻、カリキュラム、会場は、都合により変更することがあります。また、諸般の事情によりセミナーの開催を中止することがありますので、あらかじめご了承ください。

[カテゴリー]品質管理:全般/品質管理:手法

問い合わせ先

問い合わせ先

品質経営研修センター 研修運営グループ SQC・REチーム(SQCセミナー関係)
 TEL:03-5378-1214 FAX:03-5378-9842 E-Mail:techsemi@juse.or.jp

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