カテゴリー
問題解決・未然防止
未然防止のポイント
失敗を発明する
失敗学で有名な濱口哲也氏（元東京大学大学院特任教授）は、未然防止の取り組みを「失敗を発明することだ」と表現しています。何かが発明されたとき、人は後からその仕組みや原理を理解することはできます。しかし、たとえその発明の内容を理解できる人でも、同じ発明ができるかというと、そうではありません。その発明に至る"発想"がとても難しいのです。未然防止も同じことで、起きてしまったことを理解できても、それを"事前に発想する"ことはとても困難なことです。ここに、未然防止の難しさがあります。
しかし、難しいからといって避けて通ることはできませんし、また難しいことと不可能なことは違います。様々なアプローチを用いることで、その発想に近づき、手にすることは可能なのです。
カテゴリー
- TQM・品質管理
- 問題解決・未然防止
- 統計的品質管理
- 部門別スキル
-
QCサークル
（小集団改善活動） - 信頼性・製品安全・R-Map
- ソフトウェア品質
-
医療統計・医療研修
-
医薬統計・医療研修とは
-
体系図
-
セミナーの紹介動画
-
よくある質問
-
セミナーサイトへ
-
セミナー派遣者・参加者の声
- 参加者の声（久光製薬）
- インタビュー記事（東北大学病院様）
- インタビュー記事（(株)ヤクルト本社）
- インタビュー記事（大鵬薬品工業(株)）
- インタビュー記事（北海道大学病院）
- インタビュー記事（CACエクシケア(株)）
- インタビュー記事（イーピーエス(株)）
- インタビュー記事（田辺三菱製薬(株)）
- 参加者の声（大日本住友製薬）
- インタビュー記事（旭化成ファーマ(株)）
- インタビュー記事 シミック
- 派遣者・参加者の声（DOTワールド）
- 派遣者・参加者の声（大正製薬）
- 派遣者・参加者の声（エイツーヘルスケア）
- 派遣者・参加者の声（協和発酵キリン株式会社）
- 派遣者・参加者の声（アストラゼネカ株式会社）
- 派遣者・参加者の声（広島大学病院）
- 派遣者・参加者の声（マルホ）
- 派遣者・参加者の声（日本イーライリリー）
-
協力団体・協力事業
-
医薬統計・医療研修とは
- ISO・IATFセミナー
-
社内セミナー
（講師派遣・出張研修）
