改善活動の技術
（新）設計プロセスの改善
概要
- リコールや市場クレームの6割程度が設計責任であることが多く、設計のプロセス改善こそが重要であり、そのアプローチ法の基本を事例を通して学びます。
対象
- マネージャー
受講内容
- ・日本を代表する製造業（自動車、消費生活用製品など）でのリコールや市場クレーム分析による責任比率の確認
・品質不正の第三者調査報告書から推察できるリコールや市場クレームに対する品質部門の活動実態
・リコールや市場クレーム削減に寄与・拡大するする品質部門のブレークスルー法の探索
１）設計区が有難い、助かるという情報の提供とは何か
２）事例を通じて深堀りを組織的に行うプロセスの模索・整備と品質部門の関与法
３）設計原因のリコールや市場クレームを起こさないプロセスの探索と品質部門の関与法
・前3項２）３）の実践に当たって必要な知識習得と試行・実践
Aｰ１）個別のリコール・市場クレーム事例の根本原因の追究に必要な知識
Aｰ２）同実践例
Ｂｰ１) ありたい姿実現のためのプロセス改善に必要な課題達成法の知識
Ｂｰ２) 同実践例
・どのようにして自身のポテンシャルを高めていけばよいかの中長期的な計画立案によるスパイラルアップ法
講師
- 永原賢造（プロセスマネジメントテクノ代表）
※受講内容は予定です。予告なく更新・変更される場合があります。
日程
| 開催日時 | 申込状況 | |
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2026年09月14日（月) 13:30～16:30 |
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受付中 > |