マネジメント
新製品・新サービスの開発管理
概要
- 新製品開発をより効果的・効率的に進めるためのプロセスづくりの考え方やツールを解説します
対象
- マネージャー
受講内容
- ・新製品・新サービス開発管理とは
・TQMにおける新製品・新サービス管理の役割
・ 顧客価値創造の基本的な考え方
・ 新製品・新サービス開発プロセスにおける重要なマネジメント活動
・開発プロセスの見える化
・新製品・新サービスの企画と潜在ニーズの把握
・プロジェクトマネジメント
・ボトルネック技術の特定とブレークスルーの実現
・設計における標準化
・デザインレビュー
・ばらつきに対して頑健な設計
・部門間連携と情報・知識の共有化
・初期流動管理，市場・客先における品質情報の収集・活用
・新製品・新サービス開発プロセスの見直し・改善と顧客満足度調査
・新製品・新サービス開発管理のためのツール
講師
- 永原賢造（プロセスマネジメントテクノ代表）
※受講内容は予定です。予告なく更新・変更される場合があります。
日程
| 開催日時 | 申込状況 | |
|---|---|---|
|
2026年07月09日（木) 13:30～16:30 |
 |
受付中 > |