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実践!プロジェクトマネジメントセミナー

PMエキスパート直伝!

プロジェクトマネジメントを具体的にどう推進すればいいのだろうかとお悩みの方、これからプロジェクトマネジメントを行う方、プロジェクトリーダーを体験したがうまくできなかったという方へおすすめします。

特徴

● 実例を中心に、より実践的にプロジェクトマネジメントを学べます。
● プロジェクト計画の策定、実施についてのノウハウを実務レベルで学べます。
● ソフトウェア開発のプロジェクトマネジメントについても事例を交えながら学べます。
● プロジェクトを成功させたいリーダー必見です。

対 象
プロジェクトリーダーまたはプロジェクトリーダーをめざす方、プロジェクトリーダーの立場でお困りの方
会 場
日科技連・東高円寺ビル
講 師
香村 求((株)システムSWAT)
金子龍三((株)プロセスネットワーク)
岡村孝彦((株)NTTデータアイ)
参加費
52,920円(一般)/45,360円(会員)

カリキュラム

2日間コース

日程
内容
第1日
9:20~17:15
■午前
オリエンテーション
国際動向について
現実のプロジェクトマネジメント-失敗事例を中心とした課題の提起-

■午後
プロジェクト計画の策定
実践的管理の方法
第2日
9:15~17:15
■午前
プロジェクトのヒューマンファクタ-プロジェクトリーダーの育成-
コミュニケーションマネジメント
CCPM入門(クリティカルチェ―ンプロジェクトマネジメント)

■午後
組み込みプロジェクトマネジメント/小規模プロジェクトのマネジメント事例
ITプロジェクトマネジメントの事例
プロジェクトマネジメントまとめ
演習の解説とQ&A

日程

回数
開催日
開催地
申込状況
第1回
2017年6月6日(火)~7日(水)
東京
締切

セミナーの日程、開始・終了時刻、カリキュラム、会場は、都合により変更することがあります。また、諸般の事情によりセミナーの開催を中止することがありますので、あらかじめご了承ください。

[カテゴリー]ソフトウェア品質

問い合わせ先

問い合わせ先

品質経営研修センター 研修運営グループ SQiP・医薬チーム(SQiPセミナー関係)
TEL:03-5378-9813 FAX:03-5378-9842 E-Mail:sqip@juse.or.jp

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