『QCサークル』誌

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読者アンケートの集計結果をアップしました！

ＱＣサークル誌企画委員会では、皆様からご回答いただきましたアンケート結果を参考に2007年度の企画を進めております。
ご協力ありがとうございました。

集計結果

回答者の属性(PDF形式：28Kbyte)

役職別比較(PDF形式：56Kbyte)

業種別比較(PDF形式：56Kbyte)

言語データ(PDF形式：36Kbyte)

●総目次（2004～2008年）

毎年12月号の巻末に掲載しています。記事名から掲載した号（月）を検索できます。

2004年(PDF形式：912Kbyte)

2005年(PDF形式：916Kbyte)

2006年(PDF形式：1.0Mbyte)

2007年(PDF形式：809Kbyte)

2008年(PDF形式：575Kbyte)

定価

490円(本体467円)
年間購読料4,680円(本体4,457円)

申込先

日科技連出版社営業部
電話：(03)5379-1238
FAX：(03)3356-3419
ご購入はこちら立ち読みする

2009年6月号（No.575）の目次

トップからのメッセージ
ニッタ(株)　代表取締役社長　新田長彦さん

サークル・職場探訪2009
みんな知恵を貸してくれ！サークルの壁を越えた応援で問題解決
(株)タカギセイコー　車両事業部回転成形工場「タンポポサークル」

特集　コミュニケーションの活性化！―コミュニケーション活性化のためのいろいろな工夫―
サークル内
サークル間
トップ・上司とサークル
技術スタッフとサークル
他企業やお客様とサークル
特集のまとめ

サークルQ&A
ただいま出動QCサークル119番　医療・福祉・サービス分野編
カルテ6　改善したことがしばらくすると，すぐに守られなくなってしまいます。どうすれば継続することができるようになりますか。

普及・推進のページ　「温故知新」の知恵袋に学ぶ

サークルギネス
サークルギネス認定記録とサークルを紹介します！

体験事例1
X線撮影における背中にカセッテを出し入れする時の「痛い度」の低減
医療法人水和会　総合病院　水島中央病院「トンボサークル」

体験事例2
シャフト加工におけるショット玉使用量の削減
ジヤトコ(株)「ショットマンサークル」

体験事例3
教えます！俺のノウハウ！ベテランからの贈り物　
富士電機リテイルシステムズ(株)「フラッシュサークル」

ワンポイント事例
歯車加工用カッター研削合格率100％に向けて
アイシン・エィ・ダブリュ(株)「Rootsサークル」

地球を元気に！みんなで取り組むエコ活動6
家族でも団体でも人気広がるエコツーリズム
日本エコツーリズム協会，(株)JTB関東

かっちゃん教室
現場力を高めるQC用語

連載講座　はじめて学ぶ新QC七つ道具
第6回　マトリックス・データ解析法とN7の役割を学ぼう

2009年度上期「QCサークル石川　馨賞」受賞サークル決定／ちょっとひと息／
上手なコミュニケーションのためのマナー講座／懸賞クイズ／インフォメーション

バックナンバー

『QC サークルの基本』

定価
本体800円＋消費税
申込先
日科技連出版社営業部電話：(03)5379-1238 FAX：(03)3356-3419 ご購入はこちら

QC サークルの基本：目次

第1章：QC サークル活動の基本理念

1. はじめに

2. 人間の能力を発揮し、無限の可能性を引き出す

3. 人間性を尊重して、生きがいのある明るい職場をつくる

4. 企業の体質改善・発展に寄与する

第2章：QCサークルとは

1. 第一線の職場で働く人々

2. 製品・サービス・仕事などの質の管理・改善

3. 継続性

4. 小グループ

第3章：QCサークル活動の進め方

1. QCサークル活動のしくみ

2. QCサークル活動の自主的な運営

3. QCの考え方・手法などの活用

4. 創造性の発揮

5. 自己啓発・相互啓発

第4章：QCサークル活動のめざすもの

1. 能力向上・自己実現

2. 明るく活力のある職場

3. お客様満足の向上

4. 社会への貢献

第5章：経営者・管理者の役割

1. 企業におけるQCサークル活動の位置づけ

2. 企業の体質改善・発展への寄与

3. 人材育成・職場活性化の重要な活動

4. TQMなど全社的活動の実践

5. 人間性尊重

6. 全員参加

7. QCサークルに対する指導・支援

8. 推進スタッフの役割

「QCサークルの基本」の英文

付録　QCサークル活動の歴史

資料

『QC サークル活動運営の基本』

定価
本体1,800円＋消費税
申込先
日科技連出版社営業部電話：(03)5379-1238 FAX：(03)3356-3419 ご購入はこちら

QC サークル活動運営の基本：目次

第1章：QCサークル活動とは

1. QCサークルの誕生と発展

2. QCサークルの基本

3. QCサークル活動の基本理念

4. QCサークル活動のねらい

第2章：職場とQCサークル活動

1. 職場のしくみ

2. QCサークルが取り組む職場の任務

3. 職場運営とQCサークル活動

第3章：品質管理とQCサークル

1. 品質管理とは

2. 品質管理の考え方

第4章：QCサークル活動の進め方

1. QCサークル活動の進め方の基本

2. QCサークルの結成と編成方法

3. QCサークル会合の進め方

4. QCサークル活動計画・推進計画の作成

5. QCサークルにおける管理・改善活動

6. 活動体験の発表

7. 社外交流

8. QCサークルの自己評価

9. 自主的な運営

10. QCサークルリーダーとメンバーの役割

11. QCサークルの勉強

12. QCサークルと管理者との関係

第5章：管理・改善の進め方

1. 管理・改善とは

2. 管理・改善の進め方

3. QCの考え方と手法

4. QCサークル活動における管理・改善の意義

第6章：QCサークル活動の活性化

1. 活性化とは

2. 魅力あるQCサークル活動

3. QCサークルで達成感を味わうためのサイクル

4. 達成感のための経営者・管理者の役割

5. 活性化のための支援者の役割

6. QCサークルの活動領域の拡大

第7章：経営者・管理者の役割と全社展開

1. 企業におけるQCサークル活動の意義

2. 企業におけるQCサークル活動の必要性

3. QCサークル活動の全社的展開

4. 経営者・管理者の役割

5. 推進事務局の役割

第8章：QCサークル活動の導入

1. QCサークル活動導入までの経緯

2. QCサークル活動導入の基本的な手順

3. 導入にあたっての経営者・管理者の役割

4. 導入時のQCサークル活動を進めるポイント

資料