2012年度 QCサークル東海支部方針

中期ビジョン（2011年〜2013年）

『QCサークル活動の基本理念』に立ち返り、お客様に“喜びと感動”を与えるとともに、日本のQCサークル（小集団）活動の牽引役を目指す。

1. 基本理念に基づく、人づくり・職場活性化に貢献する小集団活動の追求
2. 生産部門だけでなく、スタッフ部門へも視野を広げた活動の浸透・拡大
3. お客様第一、かつ効率的な支部・地区運営による継続的な活動の展開

中期課題（2011年〜2013年）

1. 業経営に貢献するQCサークル活動の訴求 ⇒ （必要性・実情を訴え理解を求める）
2. JHS及び管理・技術スタッフへの小集団活動（QCC）の普及展開
3. 支部・地区の役割・活動の再構築
4. 幹事が活動しやすい環境を整備し、幹事会社増や大会・行事への参加者増に結びつく底辺拡大策の展開
5. 支部内の情報の共有化

2012年度 QCサークル岐阜地区方針

◆ 中期ビジョンと中期課題（2011〜2013年度）

1．中期ビジョンと中期課題

「魅力と活力のある岐阜地区を目指して」

（1）質の高い活動・・・参加者に感動を与える大会・行事の企画・運営
（2）幅の広い活動・・・業界・業種の枠を超えた参加者層への普及拡大
（3）強い組織力　・・・幹事（賛助）会社の充足，思考と行動が実践できる幹事の育成


2．3年後のありたい姿

行事参加者数：年間1520人、事例発表件数：年間50件、QCC誌推薦件数：年間11件
参加企業数：年間320社、高山ブロック参加者数：年間160人、
幹事会社数：16社、賛助会社数：8社


◆ 2012年度 ＱＣサークル岐阜地区 活動方針

スローガン：
「やろまい仲間と！やろまい改善！やって良かった活動を！」

中期課題	実施項目	具体方策	諮問機関
(1) 参加者に感動を与える大会・行事の企画・運営	�@ お客様目線での行事企画と運営	・真のニーズ把握（アンケートの内容と方法の見直し） ・問題点の抽出と改善案の検討および試行 ・ニーズに基づく新規行事の企画検討 ・出前研修のパッケージ化の検討	行事企画部会
	�A 運営事例発表の促進	・幹事研修会での発表促進と一般企業への普及 ・清流大会での改善策の試行と結果のフォロー	行事企画部会
	�B 推進事例発表の促進	・幹事の認識向上と幹事研修会での発表促進 ・支部大会への出場と管理者(推進者)層への紹介	行事企画部会
(2) 業界・業種の枠を超えた参加者層への普及拡大	�@ JHS部門へのアプローチ	・ＪＨＳ部門の掘起しとＰＲ訪問活動の展開	普及拡大部会
	�A 参加を促す施策と制度の構築	・他地区等の情報収集による施策と制度の検討	普及拡大部会
	�B 高山Ｂの改善と参加者数の確保	・改善案の試行とフォローアップ ・企業訪問活動の展開と行事ＰＲの徹底	高山ブロック活性化部会
	�C 拡大戦略・営業戦略の立案と実行	・ターゲット毎の顧客要求事項の明確化と戦略立案 （系列会社、取引会社、協力会社） ・戦略実行に見合うスキル確保と道具の準備	普及拡大部会
(３) 幹事(賛助)会社の充足	�@ 有力候補企業へのアプローチ	・候補企業の抽出と訪問活動の展開	普及拡大部会
(4) 思考と行動が実践できる幹事の育成強化	�@ 思考と行動が実践できる幹事の育成	・幹事の役割認識とスキルの向上策の検討 ・研修カリキュラムの改善とフォローアップ	幹事育成部会

◆ 具体的目標

体験談発表件数	51件以上
QCサークル推薦件数	10件以上
行事参加者数	1,495以上 （岐阜地区：1229以上、高山ブロック：197以上、出前研修：69以上）
参加企業数	334以上
幹事会社数	15以上
JHS参加人員比率	35％以上
QCサークル登録数	1,000以上