2012年度 QCサークル東海支部方針

中期ビジョン（2011年〜2013年）

『QCサークル活動の基本理念』に立ち返り、お客様に“喜びと感動”を与えるとともに、日本のQCサークル（小集団）活動の牽引役を目指す。

1. 基本理念に基づく、人づくり・職場活性化に貢献する小集団活動の追求
2. 生産部門だけでなく、スタッフ部門へも視野を広げた活動の浸透・拡大
3. お客様第一、かつ効率的な支部・地区運営による継続的な活動の展開

中期課題（2011年〜2013年）

1. 業経営に貢献するQCサークル活動の訴求 ⇒ （必要性・実情を訴え理解を求める）
2. JHS及び管理・技術スタッフへの小集団活動（QCC）の普及展開
3. 支部・地区の役割・活動の再構築
4. 幹事が活動しやすい環境を整備し、幹事会社増や大会・行事への参加者増に結びつく底辺拡大策の展開
5. 支部内の情報の共有化

2012年度 QCサークル愛知地区方針

1. 第7次中期計画（2012年度〜2014年度）

＜ビジョン＞

QCサークル活動を通して『基本理念に立ち返り、働き甲斐のある明るい職場』をめざす


＜課題と方針＞

1. QCサークル活動の基本理念に：
   PDCA管理サイクルを廻し、活動の質向上を図る立ち返り『質』を高めよう！
   
   
2. QCサークル活動を：
   普及、及びJHS部門への拡大とフォローの徹底『幅広く』広めよう！
   
   
3. 企業代表として幹事は：
   幹事会社の更なる活性化につながる新企画づくり『社内活性化』も図ろう！

2. 地区活動方針と重点施策

QCサークル活動を通して画期的なアイデアと実行力で職場を活性化しよう！