| 概 要 | 今回は講師に、QCサークル指導の権威者であるパワーアップ研究所所長の市川享司先生をお迎えし、研修テーマを「なぜなぜ分析と変更管理のポイント」と題し、講義と演習を通じ、改善の進め方とポイントを習得していただきます。 受講対象者は業種を問わず、サークルリーダーはもとより職場の第一線で活躍される管理者・スタッフ・監督者の方々にもお勧めいたします。
☆「なぜなぜ分析」とは,現象を発生させている要因(原因)を経験,勘,度胸(KK D)や思いつきで考えるのではなく,論理的(手順に沿って、順序よく,漏れなく 出し切る)な分析方法。
☆「変更管理」とは,主に,5M1EIである人,機械・設備,材料・部品,方法,測 定,環境,情報などに変化が起きると,結果が影響を受け,トラブルが発生する。 したがって,事前に変化を察知し,未然防止対策を行うための管理。
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