| 期 日 | 〔1〕 5月26日(木)、〔2〕 6月23日(木)、〔3〕 7月21日(木) 〔4〕 8月25日(木)、〔5〕 9月22日(木)、〔6〕10月20日(木) 〔7〕11月24日(木)、〔8〕12月22日(木)、〔9〕 1月19日(木) 【全9回】 |
| 場 所 | 関西電力株式会社 京都支店: JR京都駅北側正面より徒歩約3分(京都新阪急ホテル横) |
| 対象者 | ★新入社員:新入社員QC教育の一環として活用していただきます ★メンバー:管理・改善の進め方とQC手法の活用方法が習得できます ★リーダー:リーダーシップ力と活動のレベルアップ、QC的ものの見方・考え方が深まります ★推進者・推進事務局:社内インストラクターの育成と指導力の向上が図れます |
| 参加費 | ◆5,000円/1名・1パート(昼食費、資料費などを含む) |
| 概 要 | ◆参加者実績◆ 10社 延べ131名
研修内容と開催月日 〔研修時間〕9:30〜16:40
パート1 □仕事とは、品質管理の意義、小集団活動の必要性など(講義) ◆問題解決型QCストーリー(講義・グループ演習:問題解決の進め方の事例研究・・1)
パート2 ◆問題解決型QCストーリー(グループ演習:進め方の事例研究・・2) ◇層別、チェックシート、グラフ、管理グラフ、パレート図、マトリックス図法 (講義・グループ演習)
パート3 ◇層別、チェックシート、グラフ、管理グラフ、パレート図、マトリックス図法(復習) ◆問題解決型QCストーリー(グループ演習:やさしいQC手法を活用した「テーマの選定」〜「目標の設定」の進め方)
パート4 ◇特性要因図、連関図法(講義・グループ演習:特性要因図の作成)
パート5 ◇特性要因図(復習) 連関図法(グループ演習:連関図の作成) ◇系統図法、5W1H(講義) ◆問題解決型QCストーリー(グループ演習:問題解決に重要なQC手法を活用した「要因の解析」〜「標準化と管理の定着」の進め方)
パート6 ◇散布図、ヒストグラム、管理図 (講義・演習)
パート7 ◇散布図、ヒストグラム、管理図 (復習) ◆問題解決型QCストーリー(グループ演習:問題解決の進め方・まとめ方の事例研究)
パート8 ◆問題解決型QCストーリー(講義・グループ演習:総合復習・学んだQC問題解決の進め方)
パート9 ◆課題達成型QCストーリー(講義・グループ演習:現在までの活動の反省と今後の活動のあり方を見つけるための「攻め所選定シート」の作成)
★理解度・進捗状況により変更する場合があります。 |
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