2012年度 QCサークル本部方針
小集団改善活動により、様々な職場を活性化しよう！
企業・組織の目指すべき活動
- チームワークで改善に取り組み、自己成長をはかる活動。（人間力）
- より高い目標に挑戦して、仕事の達成感を味わう活動。（仕事力）
- 改善活動支援によって、管理・監督者共々マネジメント能力の向上をはかる活動。
（職場力）
- 会社が求める人財育成とスピード感のある職場活性化活動。（組織力）
- 全社的なTQM推進と共に、安全･安心、ｺｽﾄ低減、お客様満足度などのﾚﾍﾞﾙｱｯﾌﾟ活動。
（企業力）
本部・支部・地区としての活動
- 経営者・管理者・監督者に対する小集団改善活動活性化への継続的な働きかけ。
- QCサークル活動発表者の拡大と参加者動員のための企画・運営の工夫。
- 支部長会社・地区長会社・幹事会社の負荷を軽減するための運営の効率化と幹事の育成。
- 地域の福祉や経済を支える中堅企業・団体を巻き込んだ運営。
- 行政や経済団体との連携による、地域の特性を生かした運営。
2012年度 QCサークル関東支部方針
関東支部中期ビジョン(2011〜2013年)
『現場力・職場力の向上、人財育成、品質の改善・向上に資するQCサークル活動を継続的に進化させていく』ことを基本として、地区・支部・本部が一体となって改革を推進する
＜支部運営の目指す姿＞
原点となる地区活動との共働，支援，コミュニケーションの徹底
2012年度 QCサークル関東支部活動方針
地区(幹事)を支部・本部で支援し、QCｻｰｸﾙ活動を元気に！
- 幹事会社及び幹事のメリットの追究と幹事の力量向上
1.1 幹事会社増に向けた地区・支部・本部一体での方策検討
1.2 支部内地区幹事交流会の継続
- 新しい運営事例発表スタイル・JHS発表の推進
2.1 全地区での新しい運営事例発表スタイルの普及・推進の支援
2.2 JHS部門発表の拡充と発表件数の増
- ベストプラクティス・広報の推進
3.1 地区・企業間のベストプラクティスの共有化による活動推進、広報など情報発信による地区の活性化
2012年度 主たる会議（概要）
| 会議 |
支部幹事会 |
5回開催(5/11，7/2，9/12，12/7,2/14) |
| 支部事務局会議 |
1回開催(5/24〜25(1泊)) |
| 支部企画委員会 |
原則として幹事会の1週間前に開催(4/24，6/25，8/31，11/30,2/5,3/1) |
| 支部表彰委員会 |
大会開催前日に目線合わせを目的に実施。 |
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