2012年度 QCサークル本部方針


小集団改善活動により、様々な職場を活性化しよう！

企業・組織の目指すべき活動

1. チームワークで改善に取り組み、自己成長をはかる活動。（人間力）
2. より高い目標に挑戦して、仕事の達成感を味わう活動。（仕事力）
3. 改善活動支援によって、管理・監督者共々マネジメント能力の向上をはかる活動。
   （職場力）
4. 会社が求める人財育成とスピード感のある職場活性化活動。（組織力）
5. 全社的なTQM推進と共に、安全･安心、ｺｽﾄ低減、お客様満足度などのﾚﾍﾞﾙｱｯﾌﾟ活動。
   （企業力）

本部・支部・地区としての活動

1. 経営者・管理者・監督者に対する小集団改善活動活性化への継続的な働きかけ。
2. QCサークル活動発表者の拡大と参加者動員のための企画・運営の工夫。
3. 支部長会社・地区長会社・幹事会社の負荷を軽減するための運営の効率化と幹事の育成。
4. 地域の福祉や経済を支える中堅企業・団体を巻き込んだ運営。
5. 行政や経済団体との連携による、地域の特性を生かした運営。

2012年度 QCサークル中国・四国支部方針

基本方針

小集団改善活動により、個の成長と創造性の総和による企業と地域の発展に貢献する。

活動方針

(1) 職場の人づくり、品質水準の改善、向上





(2) 支部・地区活動の活性化





支部　数値目標

支部大会発表件数　：　18件（一般体験事例：15　本部長賞挑戦：3）
支部大会参加人員　：　250人
本部長賞挑戦件数　：　2件
JHS部門本部長賞挑戦件数　：　1件
地区：各地区が定めた項目の数値目標による